华泰人寿2018年净利润增7倍 保险业务收入增两成

2007年1月底，华泰在上线1个多月的niconico上，用户发出的弹幕总数已经超过了500万条，视频的观看数量超过1亿次。

这些问题其实本质上是由于《王者荣耀》的目标用户定位而带来的问题，人寿入增它的目标用户是小白用户和女性用户，人寿入增而且目标人群是极大的，那么根据这些目标用户的操作水平和手机硬件水平，就必然无法设计出非常精密的操作要求和非常精美的画面表现，《王者荣耀》不是不可以设计出来，而是他们选择性的放弃了一部分的操作和画面，因为他们要为他们的目标用户考虑。公平的需求：年净大部分的用户不仅仅希望游戏设计好，还希望游戏的体制是公平的，能够保证个体在游戏这个小社会内的生命权和发展权。

 上图就是我在试玩了另外的四款主流MOBA类游戏之后观察得出的各个游戏的特点，利润两成虽然他们看似都是MOBA类游戏，利润两成但是他们在很多方面却还是非常不同的。这些玩家与玩家之间的问题，倍保其实本质上是中国人素质的问题，倍保随着一个游戏的越来越受欢迎，它的用户的素质水平就必然越来越接近中国人的平均素质水平，所以这些问题其实并不是《王者荣耀》团队能够解决的，而是需要靠社会和教育的引导，《王者荣耀》能够解决的就只是增加挂机惩罚力度，并且尽量让你和跟你游戏水平一样的玩家匹配在一起，而无法再衡量你的道德水平再把所有道德水平高的匹配在一起;(3)操作太无脑，影响技术水平的发挥，游戏画质没有大作那么精细。如果腾讯能够利用用户在腾讯平台上产生的数据来充分定义这个人的社交喜好，险业例如你因为同时喜欢韩流、险业狼人杀、化妆、买衣服和登山，所以会在腾讯的相关平台上产出相应的内容，腾讯平台也能够通过它的用户基数和数据挖掘技术优势帮你找到跟你的兴趣爱好高度匹配的用户，这样在《王者荣耀》里面，你和系统推荐给你的陌生人好友之间的共性就不再仅仅是都喜欢玩《王者荣耀》这一项了，你们会有非常非常多的共同爱好，这样的话，你们的社交从一开始就会变得容易很多。

而2016年度十大热门游戏当中，华泰只有《王者荣耀》一款MOBA类手游，华泰这一方面说明了MOBA类手游在手游市场中是能够被用户认可的，另一方面也说明了《王者荣耀》在MOBA类手游中已经无敌了。 玩家比例前三的游戏类型为休闲益智、人寿入增跑酷竞速、扑克棋牌类，比例均超过5成。

为什么《王者荣耀》最开始要做3V3，年净并且只有一个野区和一条路?我不相信他们开发游戏之前没有做用户调研，年净但这看起来真的很难解释，明显用户对于5V5的接受度最高，他们一开始却直奔3V3而去了，但很有可能的是：他们一开始并不觉得手机端能够凑齐10个人同场竞技，因为本来在手机端玩游戏就很容易受到现实生活和网络的干扰，要是有一个人中途掉线或者网络不好，那么这10个人的游戏体验就都很差;他们一开始其实想做的是养成类的类似《风暴英雄》的游戏，通过玩家花钱升级英雄属性来盈利，所以3V3是一个养成类游戏中比较好的英雄分路。

  从上面这些数据基本可以看出，利润两成在2015年的第三季度，利润两成MOBA类手游居然还是一片蓝海的市场，这是一般人无法想象的，因为当年的《英雄联盟》、《Dota2》等端游的世界影响力已经达到了顶峰，有数据显示，全球的端游玩家中玩MOBA游戏的用户就超过一半，单单《英雄联盟》和《Dota2》两款产品就为全球培养了超过15亿的MOBA用户，但是在手机端MOBA类游戏居然连热门都算不上。做老板还需要非常多面的技能，倍保必须不停地学习和进步，成为一个杂家，其实和产品经理的成长路径，也是高度吻合的。

企业出于品牌或销售的需要，险业总要花钱买流量买关注，则很多聚集了用户的平台，通过广告，把用户时间变现，相得益彰。做产品最忌讳做薄产品，华泰用户用完就走，什么也没留下。

对方是否赚到钱不重要，人寿入增反正你肯定是赚到了。当然，年净前提也需要这些平台的产品，是前文所述的，满足了有能力为自己需求付出代价的人的需求。

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